Що ж до «інакшого» погляду, то автор цієї книжки надихався зокрема фільмом про зомбі з Бредом Пітом, в якому всю планету охопив апокаліпсис ходячих мерців, і лише Ізраїль залишився неушкоджений. Виявляється, ізраїльтяни давно і успішно використовували правило, за яким один може бути правий, навіть коли дев’ятеро вважають інакше. Тож не дивно, що по-справжньому ефективні методи передбачення варіянтів розвитку подій першими розробили саме військові.
Далі ці методи зацікавили цивільних, у першу чергу - бізнес-спільноту, яку й представляє автор. Детальний розгляд способів стрес-тестування проєктів, приклади використання та поради щодо вибору того або іншого прийому роблять книжку цікавою та корисною керівникам і планувальникам будь-якого рівня і тим, хто збирається розпочинати власну справу.
«За допомогою методів, які зібрані в книжці, - обіцяють нам, - ви можете допомогти вашому бізнесу, вашій корпорації або неприбутковій організації в проведенні стрес-тестування стратегій, вдосконаленні планів, виправленні прихованих загроз, виявленні непомічених можливостей. Усе це убезпечить вас від несподіваних подій або нових конкурентів. Але ви можете допомогти зробити це лише тоді, коли матимете сміливість використовувати те, чого навчилися».
Брайс Г. Гоффман. Червона команда: Як нестандартне мислення спричинило революцію в армійському укладі та як воно може трансформувати ваш бізнес. – Х.: Фабула